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為什麼亞馬遜要開實體商店? : 3個關鍵架構，掌握全通路時代的下一階段戰略

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副標題 :

作者 : 奧谷孝司,岩井琢磨,林詠純

分類 : Business, Accounting and Financial Studies

關鍵字 :

當「通路轉移」開闢了全新戰場，實體企業，甚至是網路企業，該如何因應？
通路的本質不在於企業的進化，而在於「顧客購買行為的變化」。
 
透過自由地組合網路與實體通路，參與顧客選擇、購買、使用階段，
從設計「通路」開始，
達成其他企業所無法仿效的「促銷」、「價格」、「商品」提案！
開設實體書店Amazon Books、無人商店Amazon Go，併購全食超市，亞馬遜這些大舉進軍實體空間的行為，背後其實是更為全面的經營戰略。
 
亞馬遜鎖定的不只是通路，而是透過結合網路空間與實體空間，掌握顧客的行為資料。運用這些資料，就能針對每一位顧客擬定「促銷」、「價格」、「商品」的最佳戰略。
 
兩位作者奧谷孝司與岩井琢磨，根據長年的行銷實戰經驗，提出「通路轉移」、「顧客時間」「顧客關係4P」三大架構，分析各產業在全通路時代的布局。
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為什麼亞馬遜要開實體商店? : 3個關鍵架構，掌握全通路時代的下一階段戰略

ACNO C17118
索書號 496 2841
複本總數 1
館藏位置 Chinese books
借閱分類 FOURTEEN DAYS
ISBN 9789571376639
出版商 時報文化
出版年份 2019
版本 初版
警告 -
小說 N
語言 中文
科目 Business, Accounting and Financial Studies
購買日期 2019-03-10
價格 99.5
面(頁)數 278 頁
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ACNO C17118
索書號 496 2841
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借閱分類 FOURTEEN DAYS
ISBN 9789571376639
出版商 時報文化
出版年份 2019
版本 初版

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